9 Alasan Mengapa Proyek Situs Web Gagal

membuat situsJika proyek dikodekan dengan tidak benar, maka cukup sering Anda harus membuangnya dan memulai kembali. Biaya untuk memperbaiki semua masalah ini bisa signifikan. Pengalaman kami dengan salah satu klien menginspirasi untuk membuat perangkap terperinci ini untuk menghindari waktu berikutnya Anda memulai proyek serupa, terlepas dari apakah Anda adalah pengembang, atau klien.

Berikut adalah beberapa alasan paling umum yang membuat begitu banyak proyek web gagal.

Definisi Cakupan & Persyaratan yang Tidak Jelas

Semua orang begitu cemas untuk pergi, tetapi mereka tidak berpikir tentang bagaimana semuanya akan bekerja dan apa yang terjadi di bawah skenario yang berbeda.

Ini terutama berlaku ketika sebuah perusahaan menempatkan bisnis mereka secara online untuk pertama kalinya. Sebagian besar klien berpikir mereka tahu apa yang mereka inginkan, tetapi iblis ada dalam rincian. Saya berani bertaruh bahwa Anda telah bertemu sejumlah besar klien bahwa ketika ditekan untuk merinci proses mereka, belum memikirkan semua konsekuensi.

Pastikan Anda menjalani latihan perencanaan terperinci sebelum Anda mulai membangun.

Kurangnya Pemangku Kepentingan

Manajemen menginginkan situs web baru untuk memenuhi tujuan perusahaan dan meningkatkan ROI-nya. Kemudian manajemen tidak membutuhkan waktu untuk terlibat ketika keputusan kunci sedang dibuat.

Masalah besar dapat muncul ketika manajemen menguji versi Beta dan menemukan itu bukan apa yang awalnya mereka inginkan. Perubahan bisa sangat mahal dalam waktu dan uang jika dilakukan di akhir proyek alih-alih awal.

Menggigit Lebih Dari yang Bisa Anda Kunyah

Berhati-hatilah untuk tidak menggigit lebih dari yang Anda bisa mengunyah. Roma tidak dibangun dalam sehari. Jika Anda memiliki proyek yang sangat kompleks, bangun secara bertahap. Anda tidak perlu mempublikasikan semuanya di web sekaligus. Tidak ada yang salah dengan mengganti situs web yang ada setelah tiga atau empat fase selesai.

Mendesain Situs Web Tanpa Tujuan atau Fungsi

Anda mungkin telah melihat beberapa desain yang indah untuk proyek-proyek baru yang tidak dapat dibangun atau akan terlalu mahal untuk dibangun. Yang terbaik adalah menyadap semua fungsi dengan mempertimbangkan platform yang Anda gunakan sebelum desain selesai.

Kemudian meminta tim pengembangan bekerja dengan desainer, jadi bersama-sama mereka datang dengan sesuatu yang indah dan fungsional. Jika tidak, Anda bisa berakhir dengan situs Frankenstein yang tidak.

Tidak Menggunakan Kontrol Versi

Tidak terduga hari ini untuk membangun situs web baru tanpa semacam sistem kontrol kode sumber. Ketika pengembang membuat, mendukung, dan memperbarui file kode sumber untuk aplikasi besar, koordinasinya bisa rumit.

Sistem kontrol sumber merekam semua perubahan file, dengan komentar, dalam proyek. Anda harus memiliki kemampuan untuk mengembalikan fungsionalitas, menggabungkan bekerja sama dan bekerja offline. Kontrol kode sumber yang tepat sangat penting untuk proyek apa pun.

Kurangnya Manajemen Proyek yang Baik

Manajer proyek situs web

Manajer Proyek (PM) adalah Quarterback (atau nomor 10) dari tim sepak bola. PM bertanggung jawab atas keberhasilan perencanaan, eksekusi, pemantauan, pengendalian, dan penutupan proyek.

PM perlu memahami kebutuhan klien dan memberikan komunikasi ke dan dari pengembang. Tanpa PM yang mahir, proyek ini akan keluar jalur dan menjadi kereta yang melarikan diri yang berakhir dengan bencana. PM yang baik akan menerbitkan laporan kemajuan mingguan menjaga semuanya tetap sesuai rencana.

Hacking Core atau Kode Sumber

Peretasan mengubah struktur kode sumber. Ketika pengembang yang tidak memenuhi syarat tidak tahu bagaimana melakukan sesuatu, mereka cenderung meretas kode di situs web untuk membuatnya bekerja. Ini menyebabkan sejumlah masalah dan sangat mempengaruhi kualitas. Jika pengembang memperbaiki satu masalah dan masalah lain muncul, itu mungkin hasil dari banyak peretasan.

Melakukannya akan membuatnya hampir mustahil untuk pembaruan situs karena keamanan dan perbaikan bug. Ini juga menyulitkan mereka yang datang kemudian untuk mempertahankan situs dan mungkin bisa meninggalkan situs yang rentan terhadap eksploitasi.

Lingkup Creep

Tugas utama PM yang baik adalah menjaga hal-hal di jalur. Adalah wajar ketika Anda melalui pengembangan, untuk datang dengan ide-ide baru dan hal-hal yang Anda inginkan. Anda perlu menyadari bahwa setiap kali Anda membuat perubahan, semuanya menambah waktu dan biaya proyek.

Jika situs web dibangun dan diuji, Anda harus menguji ulang setelah perubahan. Beberapa perubahan bermanfaat, terutama jika mereka membuat situs web lebih baik bagi pengguna. Tetapi banyak ketidaktegasan dan perubahan dapat menggagalkan proyek. Scope Creep terjadi ketika pembuat keputusan tidak terlibat sejak dini atau proyek tidak melalui perencanaan yang tepat.

Kurangnya Jaminan Kualitas Kohesif

Semua proyek memiliki bug, jadi lebih baik menemukan masalah terlebih dahulu alih-alih pengguna. Sisihkan 20% hingga 25% dari waktu pengembangan untuk melakukan QA yang tepat. Pastikan ada Rencana QA yang komprehensif, jika tidak, Anda bisa mendapatkan situs web yang memiliki banyak masalah.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *